Lean Management für Produktion

• Lean Thinking (Philosophie, Prinzipien, Methoden, Werkzeuge, Erfolgsfaktoren)
• Wertschöpfung und Verschwendung (" Die sieben Mudas" )
• Prozessanalyse mit der Muda-Checkliste
• Magisches Dreieck: " Qualität-Zeit-Kosten"
• 5-Why-Methode
• 5S-Arbeitsplatzorganisation
• Wertstromanalyse und Prozesskennzahlen
• Kanban, Push-Pull
• SMED - So rüsten Sie richtig
• Vorgehen beim Optimieren und Standardisieren von Arbeitsabläufen
• Visuelles Management (Visualisieren Sie Ihre Produktion)
• Shopfloor-Management: Rolle der Führungskraft, Führen mit Zielen, Kennzahlenboard
• PDCA - 4-Stufen-Methode
• Lean Logistik
• Instandhaltungsstrategien
• Praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele
• KVP

Das Ziel von " Lean Management" ist es, alle wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Die Abläufe werden aus Sicht der Kund:innen und der Effizienz überprüft und bei Bedarf angepasst. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Lean Methoden und Lean Werkzeuge kennen und erlangen das Wissen, um Arbeitsprozesse gemeinsam mit Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

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