Agiles & Digitales Projektmanagement – Best of - Optional Level D, C oder B Zertifizierung der IPMA® / pma

• Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die international anerkannte IPMA® / pma Zertifizierung die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

• Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diesebewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 5 Wochen).

• Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet das anerkannte Agiles / Digitales Projektmanagement Diplom. 

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

 

• Erfolgreiches und effizientes Durchführen von agilen Digitalisierungsprojekten
• Kennenlernen von Werkzeugen / Standards im digitalen Projektmanagement (Projektstruktur- und -zeitablaufplan, Critical Path Method / Netzplanktechnik, Controlling, etc.)
• Hinweise auf häufige Fehler / Versäumnisse bei digitalen Projekten
• Sensibilisierung auf „Soft Skills“ (Moderation von Team-Meetings, Präsentationstechniken, …) zur Förderung der Kooperation und Motivation im digitalen Projektteam, etc.

Die Lehrgangsinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma Standards. Mit der Absolvierung dieses Lehrgangs schaffen Sie sich die Wissensbasis für die IPMA® / pma Zertifizierung nach dem Level B / C / D, wobei wir hierfür unser spezielles Zertifizierungsvorbereitungsseminar empfehlen.

Beim Lehrgang Agiles / Digital Projektmanagement erhalten Sie – in nur drei Modulen – umsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.

Insgesamt 142 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 40 LE Selbststudium betreut und 30 LE für die Praktikumsarbeit.

MODUL 1

Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom (kurze Wiederholung in Modul 2)

Einführung in das Projektmanagement

• Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

• Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
• Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

• Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
• Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

• Projektmarketing
• Leistungsplanung
• Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
• Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
• Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
• Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

• Projektabschluss, Übergabeprozess
• Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
• Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

MODUL 2

Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Fragen und Antworten zu Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom

Projektleitung und Projektteam

• Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
• Phasen der Teamentwicklung
• Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

• Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
• Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

• Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
• Strategien im Umgang mit Projektrisiken
• Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
• Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

• Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
• Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen

Qualitätsmanagement im Projektmanagement

• Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
• Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

• Controllingdimensionen
• Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
• Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
• Überblick über wichtige Kennzahlen
• Fortschrittsberichte, Project Score Card

Projektkontextthemen in Unternehmen

• Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
• Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement.

Modul 3

Teil I) Agile und evolutionäre Organisationsformen / Agile und nutzenorientierte Management-Methoden / Agile und motivierende Führungs-Methoden

Agile und evolutionäre Organisationsformen

• Hintergründe und Entwicklung
• Holokratie
• Soziokratie
• Management 3.0, Teal Organization.

Agile und nutzenorientierte Management-Methoden

• Grundlagen evolutionärer Managementtheorie /-gedanken
• Scrum
• Kanban
• Design Thinking
• Effectuation.

Agile und motivierende Führungs-Methoden

• Grundsätze agiler und motivierender Führungsmethoden
• Rahmenbedingungen
• laterale Führung
• situative Führungstechniken
• kollegiale Führung
• Interventions- und Motivationstechniken.

 

Teil II) Innovation / Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung / Digitale Transformation

Innovation

• Innovative Strategien für Ihre digitale Unternehmens Transformation
• Ideen Management
• Innovations Modelle
• Stage-Gate-Prozess, etc.

Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung

• Project and Digital Business Model Canvas
• Digital Business Process Management.

Digitale Transformation

• Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
• Change Management.

Lehrgangsabschluss – Diplom Digitales Projektmanagement

Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:

• Vorbereitung zur Prüfung
• Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
• Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

Modul – IPMA® / pma Zertifizierung – Level D / C 

Der Lehrgangsabschluss ermöglicht Ihnen die Teilnahme an der kostenpflichtigen Zertifizierungsprüfung des IPMA® / pma – Level D bzw. Level C, wofür noch zusätzlich Prüfungsgebühren anfallen.

Die optionale Zertifizierungsprüfung selbst darf nur durch die IPMA® (bzw. in Österreich deren Ländervertretung, die pma) durchgeführt werden und ist daher nicht Teil der Veranstaltung.

X SIEBEN ist pma Ausbildungskooperationspartner und förderndes pma Mitglied, Sie erhalten daher bei Buchung über uns die ermäßigte Zertifizierungsgebühr:

+ Für die optionale Zertifizierung nach dem IPMA® / pma – Level D werden pro Personnoch zusätzlich EUR 462,– inklusive 10% Umsatzsteuer an (bereits ermäßigter) pma Zertifizierungsgebühr verrechnet (statt EUR 544.50,– brutto).

+ Falls Sie sich nach dem IPMA® / pma – Level C zertifizieren lassen möchten, werden pro Person noch zusätzlich EUR 1.078,– inklusive 10% Umsatzsteuer an bereits ermäßigter pma Zertifizierungsgebühr verrechnet (statt EUR 1.276,– brutto).

(Angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, Projektsponsoren und SachbearbeiterInnen dynamischer KMU, welche die Spezifika digitaler Projekte und deren Dynamik kennen lernen und erfolgreich bewältigen wollen. Willkommen sind aber auch Führungskräfte und High Potentials größerer Unternehmen, sowie QuereinsteigerInnen.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen „Herausforderungen“ der TeilnehmerInnen „interaktiv“ einzugehen. Zum Erwerb des digitalen Projektmanagement-Diploms erarbeiten und präsentieren Sie eine Projektarbeit, hierfür werden 30 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min) veranschlagt! Im Detail:

• Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten

Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.

• Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren – und „verteidigen“ – die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium. Dauer der Präsentation max. 40 min.